elek­tro­ni­sche Gesund­heits­kar­te

Zei­gen sich bei einem Pati­en­ten meh­re­re Krank­heits­bil­der, dann behan­deln oft meh­re­re Ärz­te mit einer Viel­zahl unter­schied­li­cher Medi­ka­men­te. Die Wech­sel- und ggf. ent­ste­hen­den Neben­wir­kun­gen, so wie die durch die Ver­ab­rei­chung unter­schied­li­cher Medi­ka­men­te ent­ste­hen­den Risi­ken sind für den ein­zel­nen behan­deln­den Arzt nicht zu über­bli­cken. So lag es nahe alle Infor­ma­tio­nen im Sin­ne des Pati­en­ten mit Hil­fe der elek­tro­ni­schen Gesund­heits­kar­te zu kon­so­li­die­ren.

Zusätz­lich zur Stär­kung der Pati­en­ten­rech­te sol­len Kos­ten und Effi­zi­enz der admi­nis­tra­ti­ven Kom­mu­ni­ka­ti­on opti­miert und die Ver­wal­tungs­ab­läu­fe moder­ni­siert wer­den. Von Beginn des Pro­jekts an unter­liegt der Leis­tungs- und Funk­ti­ons­um­fang der elek­tro­ni­schen Gesund­heits­kar­te ste­ti­gem Gesprächs­be­darf.

Die ver­teil­te Sys­tem­land­schaft der elek­tro­ni­schen Gesund­heits­kar­te besteht aus dem kom­ple­xen Zusam­men­spiel von Hard- und Soft­ware, Front- und Backend-Sys­te­men, Chip­kar­ten, Ter­mi­nals und orga­ni­sa­to­ri­schen Kon­zep­ten.

SRC hat das Pro­jekt elek­tro­ni­sche Gesund­heits­kar­te von der Spe­zi­fi­ka­ti­on, über den Ent­wurf der Public Key Infra­st­ruc­tu­re und die Eva­lu­ie­rung der zuge­las­se­nen Ter­mi­nals bis zur Begut­ach­tung der Backendsys­te­me beglei­tet.